5月25日上午，中文传媒召开抢时间保进度强弱项补缺口专题调度会，听取各子公司抢时间保进度强弱项补缺口贯彻落实、年度重点项目推进和年度经营目标序时达成情况，研究深入推进抢时间保进度强弱项补缺口重要工作举措，部署下一阶段重点经营工作任务。博彩平台党委委员，中文传媒党委副书记、博彩平台吴涤出席并讲话。会议由中文传媒党委委员、常务副博彩平台蒋定平主持。

会议肯定了前一阶段各子公司统筹推进疫情防控和正规在线博彩平台推荐经营工作所做的各项努力及取得的成效，指出了当前务必引起高度关注的有关问题，提出了下一阶段经营工作的主要举措。

吴涤指出，受疫情影响，中文传媒一季度营业收入和净利润等经营指标同比有一定下降，但总体情况好于预期，公司资产总额和归属于上市公司股东的净资产保持稳定增长；公司一季度营业收入、归母净利润位居全国同业上市公司第一；公司出版发行主业实现收入19.66亿元，同比增长1.55%，实现归母净利润3.05亿元，同比增长3.74%，显示了较大的韧劲和潜力；公司进一步压缩贸易收入规模，贸易收入同比下降3.85亿元，降幅42.32%，调结构控规模提质量成效较好。

吴涤强调，今年全球疫情和经贸形势不确定性很大，疫情对业绩的影响尚未完全显现，各单位要做好相关预案，并按照年度经营工作会的相关要求和总体部署，有效贯彻落实《江西省出版博彩平台关于抢时间保进度强弱项补缺口努力实现全年发展目标的实施意见》。着重抓好六项工作：一是要全力挺拔出版主业。出版主业是我们的基石、品牌、旗帜，任何时候都不能动摇。要通过不断巩固教材教辅经营格局、保持一般图书稳健增长、持续抓好主题出版等途径，始终把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一。二是要全力推进转型升级。要加快数字化转型，大力推进数字出版、在线教育、物联网项目等业态创新，积极探索新型出版、营销等平台创新，努力推动红星传媒集团、印发集团深度整合，促进发行集团提质增效。三是要全力抓实重点项目。围绕年度重点项目工作要求，大力推进并购重组，大力推进智明星通改革发展、创新发展，大力推进产业基地建设。四是要全力推进机制创新。进一步优化总部机构设置，持续深化“三制”机制改革，大力推进财务人员委派制，深度推进战略绩效体系试点工作。五是要全力加强管理增效。有效降低管理费用，切实提升毛利水平，大力推进“降应收、去库存”。六是要全力做好发展保障。积极有效对接中央和地方出台的扶持激励政策，有效消减疫情影响；要牢固树立风险防控意识，切实加强各类风险防控；要不断强化班子建设和人才队伍建设；要切实加强企业党建工作，以高质量党建工作引领企业高质量发展。

吴涤表示，当前，各方面形势积极向好，要坚定信心，保持定力，努力在危机中育新机，于变局中开新局。只要我们有不坠青云之志，有积极进取之心，有善谋统筹之策，有高效治理之能，有担当务实之风，有心系员工之情，就一定可以战胜当前困难，化危为机，焕发生机，努力实现全年经营目标！

中文传媒领导班子成员，各子公司、总部各部门主要负责人参加了会议，并签领了2020年度全面从严治党（廉洁从业）主体责任书、经营管理目标责任书。